Resultaten en activiteiten

• We hebben intern en extern breed input opgehaald voor onze nieuwe Economische Agenda (2023 - 2026) bij diverse stakeholders en een start gemaakt met het schrijven ervan;
• Samen met de partners in het Akkoord van Groningen, Stichting Marketing Groningen en de bedrijvenverenigingen hebben wij de profilering van Groningen versterkt met meerdere campagnes rondom de economische thema’s. Door de ontwikkeling van het Economisch Narratief en bijbehorende merktrainingen hebben wij een eenduidig verhaal over Groningen op basis waarvan wij de unieke eigenschappen van Groningen kunnen pitchen;

• Er is specifiek voor internationale missies merkmateriaal ontwikkeld om Groningen goed voor het voetlicht te brengen;
• Wij hebben in samenwerking met ondernemers en Werk en Participatie een ondernemerswand ontwikkeld op het Talentperron om werkzoekenden te inspireren te gaan ondernemen;  
• Wij hebben diverse regelingen ontwikkeld ter ondersteuning van ondernemers voor de gevolgen van corona (CTB -en TSSG-regeling);
• Het International Welcome Center North heeft een sterke groei doorgemaakt in 2022. We zijn van 2.400 formaliteiten (2021) naar 3.500 (2022) gegaan, hebben de biometrie voor 350 non-EU studenten gedaan en hielpen in samenwerking met het consulaat 900 Oekraïners aan gevalideerde documenten. Voorts is het IWCN in 2022 geformaliseerd als stichting met een stevig bestuur vanuit de Triple Helix;
• Samen met de provincie Groningen hebben we Campus Groningen ondersteund in het uitvoeren van onderzoek naar regionale innovatieclusters om kansen te identificeren voor de concentratie van innovatie-activiteiten;
• In 2022 is er een nieuwe strategische agenda gelanceerd door het Akkoord van Groningen met daarin de ambities en doelen voor de periode 2022-2026. In het kader van deze strategische agenda zijn in gezamenlijkheid projecten ontwikkeld binnen belangrijke economische sectoren van Groningen: energie, gezondheid en digitalisering;
• Samen met het Akkoord van Groningen, New Energy Coalition en Marketing Groningen zijn er twee campagnes opgezet: Energize Your Future om zo veel mogelijk talent (van alle opleidingsniveaus) aan te trekken en te behouden, en Hydrogen Capital voor promoten van banen in de energietransitie in algemene zin;
• Er zijn vijf Meet Your Future evenementen georganiseerd (deels hybride), onder andere voor Oekraïense vluchtelingen, in de zorg en energiesector. Daarnaast zijn er zes Check the New Bizz evenementen georganiseerd ter kennismaking van zij-instromers met een selectie werkgevers in een andere branche, onder andere in de bouw en IT;   
• We hebben in samenwerking met de Regio Groningen-Assen een enquête en onderzoek laten uitvoeren door de Hanzehogeschool en de RUG naar de leercultuur bij bedrijven in de regio.

• In 2022 hebben we twee innovatiemissies georganiseerd naar Finland en Zweden én Denemarken en Noorwegen met een delegatie van 50 personen bestaande uit gemeentelijke en provinciale bestuurders, de kennisinstellingen en ondernemers. Dit heeft geleid tot een betere samenwerking tussen de kennisinstellingen op het gebied van opleidingen in de energietransitie, samenwerking en opdrachtverlening tussen stakeholders op het thema offshore wind en waterstof én bezoekende internationale en diplomatieke delegaties aan Groningen op genoemde thema’s;
• Het diplomatieke netwerk is versterkt dat onder andere blijkt uit de bijdrage van de Nordics aan Winds Meet Gas en Eurosonic;
• Er is een grensland reis georganiseerd voor Duitse en Nederlandse ambassadeurs voor kennisuitwisseling over energietransitie in de grensregio, Eemshaven en Human Capital;
• Er is een stevige lobby infrastructuur neergezet voor de Lelylijn.
• We hebben veel exposure gerealiseerd op de hydrogen technology expo Europe 2022;
• We hebben samen met de Groene waterstof booster het MKB verbonden aan de waterstofontwikkelingen door middel van een gezamenlijke busreis naar de waterstofbeurs in Bremen en door ondernemers te stimuleren om zelf waterstofkansen te laten onderzoeken met ondersteuning van vouchers;
• Samen met het gemeentelijke programma Energie, EnTranCe, Enexis en de bedrijvenverenigingen hebben we het project Groningen Stroomt Door ontwikkeld om de elektriciteit - en energie voorziening op onze werklocaties toekomstbestendig te maken;
• We hebben samen met Groningen Werkt Slim diverse activiteiten georganiseerd om nestcongestie te voorkomen en CO2-uitstoot te beperken;
• We hebben verschillende trainingen gefaciliteerd voor startende impactondernemers;

• We hebben impact ondernemen expliciet aandacht gegeven tijdens de bedrijvencontactdagen;
• We hebben het startschot gegeven aan de website goedinkopen.nl waarop impactondernemers zich gezamenlijk kunnen presenteren om hun vindbaarheid voor inkopende organisaties te verbeteren;
• Omarm Groningen heeft diverse door ons gefaciliteerde bijeenkomsten georganiseerd waar maatschappelijke vraagstukken gekoppeld worden aan oplossingen van ondernemers;
• Wij ondersteunen het SDG-House als onderdeel van het Noorderpoort College om de praktische kennis van studenten, docenten en ondernemers over impact ondernemen en ondernemen met SDG’s (The Sustainable Development Goals) te vergroten. De SDG’s zijn zeventien doelen, afgesproken door alle 196 landen binnen de Verenigde Naties (VN), om van de wereld een betere plek te maken in 2030.   

Ruimtelijk-economische ontwikkeling

• We hebben -mede op basis van het provinciale rapport toekomstbestendige werklocaties (2022)- de opgaven voor circulaire economie, energietransitie, klimaatadaptatie, vergroening, intensivering ruimtegebruik en mobiliteit op bestaande bedrijventerreinen verder uitgewerkt. Met de regio Groningen-Assen en provincie Groningen is gewerkt aan een regionale bedrijventerreinenstrategie waarin keuzes moeten worden gemaakt over locaties voor bovenregionale vraag, hogere milieu categorieën en grootschalige bedrijfslocaties (vanaf 5 hectare). Vanaf 2023 is extra capaciteit beschikbaar voor  de uitvoering toekomstbestendige bedrijventerreinen. We starten met die terreinen waar de opgave scherp is of snel veel impact te behalen is. Met VBNO is een analyse gemaakt van de opgaven op Oosterhoogebrug;
• We zijn gestart met het opstellen van een ontwikkelplan voor de Scandinavische Havens als locatie voor watergebonden economische functies. Met de provincie is afgesproken onderzoek in te stellen naar de economische potentie van watergebonden werklocaties. Dit wordt in 2023 uitgevoerd;
• Samen met Het Groninger Landschap zijn we gestart met het opstellen van een ruimtelijk ontwikkelkader voor de Hunzezone als groen-blauwe as op bedrijventerreinen Eemspoort, Euvelgunne, Driebond, Oosterhoogebrug en Ulgersmaweg.

• In 2022 zijn we gestart met het opstellen van gebiedsvisies voor Vitaliteitscampus Kardinge, Zernike Campus (samen met RUG en Hanzehogeschool), Corpus den Hoorn-zuid (met Martini ziekenhuis) en de Healthy Ageing Campus (UMCG). Met ontwikkelpartner ABC Nova zijn we gestart met een haalbaarheidsstudie voor locatie P2 op Europapark. Voor het gebied rondom het Hoofdstation is gewerkt aan een strategische agenda die in januari 2023 wordt vastgesteld door het college;
• Er is verder gewerkt aan de programmatische opgaven voor  MartiniTradePark, Hoendiep Zuid en Reitdiepzone;
• Met netbeheerder Enexis, de bedrijvenverenigingen en EnTranCe (kenniscentrum Energie van Hanzehogeschool) hebben we een gebiedsgerichte aanpak ontwikkeld om netcongestie aan te pakken: ‘Groningen stroomt door’. Vanaf 2023 start uitvoering;
• Voor Meerstad is -mede op basis van het 'ruimtelijk perspectief A7-corridor' (jan. 2022)- een nieuwe toekomstagenda opgesteld (juni 2022) waarin locaties voor bedrijvenpark Meerstad I (bij A7-knooppunt P+R Meerstad) en Meerstad II (bij knooppunt Westerbroek) zijn aangewezen. Op basis van de marktanalyse bedrijventerreinen zal de grootte en het moment van aanleg nader worden bepaald. Voor de uitbreiding van Westpoort is een verkavelingsplan voor fase Ic en II opgesteld. Besluit tot uitgifte volgt na vaststelling marktanalyse bedrijventerreinen (2023);
• Gronduitgifte heeft plaatsgevonden op Roodehaan (0,6 ha), Eemspoort (0,5 ha) en Westpoort (5,8 hectare). Westpoort is de locatie voor (boven)regionale bedrijvigheid; 
• Met partnergemeenten en provincies in de regio Groningen-Assen zijn we gestart met een regionale bedrijventerreinen-aanpak. Dit moet -mede op basis van de marktanalyse bedrijventerreinen- in 2023 leiden tot nieuwe bestuurlijke afspraken voor de regio.

• Voor Suikerzijde-deelgebied Noord en Meerstad zijn profielen opgesteld voor het economisch programma rond de te realiseren wijkwinkelcentra en centrumgebieden;
• Met Campus Groningen, Founded in Groningen en bedrijfsleven is een plan ontwikkeld voor een start-up faciliteit;
• In 2022 zijn marktanalyses uitgevoerd voor bedrijventerreinen (op schaal van provincie Groningen) en kantoren (op schaal van de regio Groningen-Assen). Beide worden in 2023 vastgesteld;
• Voor de verschillende ruimteclaims rond bedrijventerrein Westpoort (bedrijvigheid, tarra berging Cosun Beet Company, energieopwekking, groen) is onder de noemer 'regionaal raamwerk' overleg gestart met provincies Drenthe, Groningen en gemeenten Noordenveld, Westerkwartier en Groningen om tot een gezamenlijke visie op het gebied te komen;
• Met de Regio Groningen-Assen en provincie Groningen is de marktanalyse werklocaties opgesteld. Vaststelling volgt in 2023.

• We hebben in 2022 aan meerdere onderwerpen gewerkt uit ‘Ruimte voor Retail’; de visie voor onze detailhandel en horeca (dec. 2021). We hebben voorbereidend werk gedaan voor het ontwikkelen van een kader voor de (dag)horeca en voor het opstellen van beleidsregels voor (nieuwe en uitbreiding van bestaande) supermarkten in de binnenstad. Ook werkten we aan uitgangspunten voor de bezorgeconomie in de gehele gemeente. Het betreft niet alleen de flitsbezorgers, maar nadrukkelijk ook maaltijdbezorging vanuit 'dark kitchens'. Vaststelling volgt in 2023;
• We hebben sterker ingezet op de (verdere) ontwikkeling van een aantal van onze vrijetijdsvoorzieningen: een gebiedsvisie voor Kardinge, daarnaast zijn projectopdrachten voor het Stadspark en Martiniplaza in uitvoering en het nieuwe muziekcentrum wordt ingepast in de programmering Spoorkwartier (Stationsgebied-Zuid).

• We hebben verschillende (markt)initiatieven ondersteund zoals de aanpak van het Overwinningsplein (supermarkten), de uitbreiding van de supermarkt aan de Savornin Lohmanlaan en de opening van een supermarkt in Meerstad;
• Wij hebben initiatieven ondersteund die bijdragen aan de leefkwaliteit van gebieden. We werk(t)en aan het Raadhuisplein in Haren, aan planvorming voor de Suikerzijde en aan de omgeving van winkelcentrum Paddepoel;
• Uitvoering centrumvisie Haren: In 2022 hebben wij voorbereidingen getroffen om te komen tot een plan van aanpak voor een nieuw ontwerp van de openbare ruimte. Inhoudelijk hebben wij randvoorwaarden opgesteld en selecteren wij een ontwerpbureau die een nieuw ontwerp gaat maken voor de openbare ruimte in het centrum en dan met name voor het Raadhuisplein;
• Qua economische randvoorwaarden voor de perifere detailhandel hebben we voor het voorzieningencluster Sontplein gewerkt aan een verkeersstudie in samenhang met de komst van de wijk Stadshavens en planvorming voor de Scandinavische Havens. Op basis van de uitkomsten nemen we zo nodig maatregelen voor de verkeersafwikkeling. Voor de meubelboulevard Hoendiep-Peizerweg werk(t)en we aan een strategie om Hoendiep-Zuid mee te ontwikkelen als onderdeel van het nieuwe woon-werkgebied Suikerzijde.

• In 2022 zijn we verder gegaan met de uitvoering van de projecten uit het uitvoeringsprogramma 'Ruimte voor Jou'. Dit op basis van de in nov. 2021 geactualiseerde binnenstadsvisie en bijbehorend uitvoeringsprogramma;
• We hebben met andere grote steden en het Rijk verder gewerkt aan de voorbereidingen voor een city deal Dynamische Binnensteden. De analyses zijn afgerond en gepresenteerd, er is een kwartiermaker aangesteld, de samenwerking tussen de grote steden en drie departementen heeft verder vorm gekregen en er is gewerkt aan een concepttekst voor de deal in wording. Ondertekening van de deal vindt zo mogelijk voor de zomer van 2023 plaats;
• We hebben verder uitvoering gegeven aan de herstelagenda 'Groningen Vooruit'. Om verschillende redenen zijn niet alle maatregelen uitgevoerd zoals voorgesteld. Daarover informeerden wij u begin 2023 per brief. Wij stelden uw raad voor de herstelagenda in 2023 op onderdelen te continueren. Voor Ruimtelijke Economie gaat het daarbij o.a. om de bedrijfsmakelaar binnenstad, impuls ondermijningsaanpak en actieve rol in vastgoedontwikkelingen.

Grondzaken:  Zie Paragraaf 7: Grondbeleid.

Overige economie

We dragen jaarlijks bij aan het Fonds Ondernemend Groningen.