Zuid | Jaarrekening 2022

Zuid

Wijken en buurten
Zeeheldenbuurt, Badstratenbuurt, Laanhuizen, Grunobuurt, Rivierenbuurt, Herewegbuurt, Oosterpoort, Corpus den Hoorn, Hoornse meer, Hoornse Park, Piccardthof, De Wijert, De Wijert-Zuid, Helpman, Coendersborg, Villabuurt, De Linie, Europapark, De Meeuwen, Klein Martijn.

Relevante ontwikkelingen

Uit de wijkkompassen en de leefbaarheidsmonitor voor Zuid blijkt dat naast de Wijert (wijkvernieuwingswijk), ook Corpus den Hoorn en de Rivierenbuurt, zich onderscheiden op sociaal vlak. De kwaliteit van leven wordt hier lager beoordeeld dan het gemeentelijke gemiddelde. Ook de kwaliteit van de openbare ruimte wordt lager beoordeeld. Ook de wijk Coendersborg wijkt af door een hoger aantal WMO-aanvragen. De werkzaamheden aan de zuidelijke ringweg A7 hebben voor de komende jaren impact op de aangrenzende wijken. Dat geldt voor de bereikbaarheid en (verkeer)overlast. Het Stadspark is in het gebied en voor de hele gemeente een belangrijke groene en recreatieve voorziening. Er zijn projectvertragingen en extra kosten gemaakt omdat de Gebiedscoöperatie Westerkwartier, die ondersteunende diensten bood aan de structuur van Wijkvernieuwingswijk De Wijert, failliet is gegaan. Onder de gebiedscoöperatie functioneerde het fruitcafé (Koken voor de buurt en sociale koelkast), Vestzak Broekzak (tweedehandskleding) en waren ook een coördinator, communicatiemedewerker en begeleider van basisbaners ondergebracht. Medewerkers zijn deels tijdelijk in gemeentelijke dienst genomen en de activiteiten zijn doorgezet door een samenwerking vanuit de gemeente met het MFC en de bewonersorganisatie Platform de Wijert.

Resultaten en activiteiten

Wat wilden we bereiken (resultaten)	Wat hebben we daarvoor gedaan (activiteiten)
We wilden voor Corpus den Hoorn en de Rivierenbuurt een verdere negatieve afwijking van het Gronings gemiddelde stoppen en ombuigen. Voor deze wijken en voor Coendersborg/ Helpman willen we een scherper beeld krijgen van de opgaven in deze wijken.	Er is een inhoudelijke actieagenda opgesteld; Met bewoners, sleutelfiguren en instellingen zijn concrete actiepunten afgesproken en zijn duidelijke doelstellingen geformuleerd. In de Rivierenbuurt is overeenstemming bereikt over de eigen inzet van de buurt in het kader van het Gronings model voor wijk- en dorpsdemocratie.
Een integrale strategie en bijbehorend wijkprogramma voor wijkvernieuwingswijk De Wijert op basis van de Wijkdeal met alle betrokken partijen om de opgaven in de wijk van oplossingen te voorzien. Opgaven rond leefbaarheid, gezondheid, doorbreken van de armoede, inclusiviteit en tegengaan van eenzaamheid zijn opgaven waar instellingen, ondernemers, woningcorporaties, Gemeente en bewoners samen in optrekken.	Verduurzamen van de wijk in het kader van de proeftuin aardgasvrij-klaar is gestart; Voor de sloop en nieuwbouw van sociale huurwoningen door De Huismeesters is een definitief ontwerp vastgesteld; De werkgroep “Bruisend Hart” geeft invulling aan de accommodatievisie in de Wijert; Door het faillissement van de Gebiedscoöperatie Westerkwartier is het bouwen aan een bewonersbedrijf voorlopig vertraagd; Hierdoor is ook het extra groenonderhoud stil komen te liggen; De Buurtvlinder, een auto met chauffeur waar buurtbewoners in een aantal wijken in zuid gebruik van kunnen maken, vormt een goed alternatief vervoersmiddel; De Wijert Positief Gezond heeft door huisbezoeken en bevraging via panelen goede resultaten geboekt; Kansrijk Zuid heeft een team van 10 buddy’s op de been gebracht, die 20 inwoners met financiële moeilijkheden hebben begeleid; De Slimotheek kampt nog met een gebrek aan bekendheid. Middels een projectgroep wordt gewerkt aan meer, gemeentebrede, bekendheid.
We wilden weten welke knelpunten spelen bij de bewoners in de omliggende wijken van de Zuidelijke Ringweg, zodat we daar indien nodig op in kunnen spelen.	We hebben bewonersinitiatieven ondersteund en gefaciliteerd.
Op basis van de herijkte visie op het Stadspark wilden we de recreatieve functies verder versterken waarbij de versterking van biodiversiteit een continu aandachtspunt is. Eén coördinator voor het Stadspark neemt een sleutelrol in in de ontwikkeling van het park en tussen alle belanghebbenden in en rondom het gebied. We willen bewoners en gebruikers betrekken bij de ontwikkelingen van het Stadspark.	Er is een parkregisseur aangesteld en een adviesgroep is van start gegaan; In overleg met Stadsbeheer en SWO is een aanpak voorbereid hoe we een inhaalslag kunnen maken voor versterking biodiversiteit en het terugdringen van exoten; Uitvoering is uitgesteld en het gereserveerde budget wordt ingezet in 2023; Er is een start gemaakt met het opstellen van mobiliteitsplan met als doel het terugdringen van de automobiliteit en het vergroten van de verkeersveiligheid.