Deelprogramma 3.4: Sport en bewegen

Financiën

Wat heeft het gekost?

In dit onderdeel geven wij per beleidsveld een toelichting op de afwijking in de baten en de lasten > 250 duizend euro.

Deelprogramma
(bedragen x 1.000 euro)

Primitieve begroting

Actuele begroting

Rekening 2022

Verschil

Lasten

03.4 Sport en bewegen

30.368

32.175

31.354

821

03.4.1 Sportieve infrastructuur

28.457

28.941

28.368

573

03.4.2 Ontwikkelen sportief kapitaal

1.911

3.235

2.986

248

Totaal Lasten

30.368

32.175

31.354

821

Baten

03.4 Sport en bewegen

9.466

10.415

11.334

919

03.4.1 Sportieve infrastructuur

9.461

9.482

10.342

861

03.4.2 Ontwikkelen sportief kapitaal

5

934

992

58

Totaal Baten

9.466

10.415

11.334

919

Totaal Saldo voor bestemming

20.902

21.760

20.020

1.740

Reserve mutaties

Totaal toevoegingen

112

121

121

0

Totaal onttrekkingen

186

604

604

0

Totaal saldo na bestemming

20.828

21.277

19.537

1.740

Financiële toelichting

3.4.1 Sportieve infrastructuur

Lasten

Baten

Saldo

Afwijking

573

861

1.434

Specifieke uitkering sport (V 775 duizend euro)
We hebben eind 2022 de vaststelling van de Specifieke uitkering sport (SPUK betreffende compensatie btw-nadeel) over 2021 ontvangen. De vaststelling 2021 heeft tot een voordeel geleid van 605 duizend euro. Daarnaast verwachten we een voordeel over 2022 van 170 duizend euro (de afwikkeling van deze SPUK vindt eind 2023/begin 2024 plaats).

Opruimen SBR korrels kunstvelden (V 645 duizend euro)
In het meerjarenbeeld hebben we voorzien in de vervanging van kunstgrasvelden waarin schadelijk
rubber (SBR) is verwerkt en het opruimen van SBR-korrels rondom de velden. Door wijzigingen in het
vervangingsschema worden de gelden dit jaar niet ingezet (V 483 duizend euro). Het budget voor het
opruimen van de SBR korrels zetten we wel in.
Daarnaast is vanuit 2021 162 duizend euro meegenomen om in de komende jaren uitvoering te kunnen
geven aan het plan om SBR op te ruimen. Deze gelden zetten we na 2022 in. Daarnaast blijven structureel extra middelen nodig voor het opruimen van de SBR.

Inkomsten verhuur, entree en les- en cursus gelden (N 332 duizend euro)
De tarief-gerelateerde inkomsten sport kennen enerzijds een afhankelijkheid van de economische conjunctuur en het weer en anderzijds van de coronapandemie en de nasleep daarvan. Er zijn nog een paar uitkeringen (voorschotten) ontvangen die het verlies beperken. De specifieke uitkering ijs en zwemmen 2021 kwartaal 1 en 2 kende een nadelige afwikkeling van 149 duizend euro. Per saldo is sprake van een nadeel van 332 duizend euro.
Er is nog onzekerheid over de ontvangen uitkeringen over november en december 2021 en januari 2022 omdat deze uitkeringen nog definitief moeten worden verantwoord en afgerekend.

Kapitaallasten (V 455 duizend euro)
Enkele investeringsprojecten hebben vertraging opgelopen of moeten deels nog financieel afgewikkeld worden. Ook is een aantal projecten uit de begroting doorgeschoven omdat vervanging nog niet noodzakelijk is. Dit levert een voordeel van 263 duizend euro op. Daarnaast hebben we de realisatie van de kleedkamers sportpark Corpus den Hoorn pas begin 2023 kunnen afronden. Omdat we hier vanaf 2024 op gaan afschrijven (in plaats vanaf 2022), levert dit een voordeel van 12 duizend euro op.
Tenslotte hebben we bij het instellen van de voorziening voor meerjarenonderhoud sportgebouwen het budget voor de vervangingsinvesteringen apart gezet. Door fluctuaties in de vervangingen is hier incidenteel vrijval op (180 duizend euro).

Dagelijks onderhoud en beheer (N 290 duizend euro)
Op diverse panden hebben we kosten gemaakt voor onvoorziene onderhouds­werkzaamheden. Het gaat hier o.a. om werkzaamheden aan vloeren, toiletgroepen en schilderwerk. Omdat deze werkzaamheden niet gedekt worden uit planmatig onderhoud, is een nadeel van 290 duizend euro ontstaan.

Actualisatie meerjarenonderhoudsplan (V 222 duizend euro)
We zijn gestart met de actualisatie van het meerjarenonderhoudsplan (MJOP) van de sportgebouwen. Omdat een groot deel van de actualisatie van het MJOP in 2023 plaatsvindt, hebben we 222 duizend euro in 2022 niet ingezet.

Zwembad de Papiermolen (N 156 duizend euro)
Het herstellen van de riothermie (winnen van warmte uit rioolwater) van zwembad de Papiermolen heeft tot een nadeel van 100 duizend euro geleid. Ook hebben we een nadeel van 56 duizend euro als gevolg van de niet begrote opening in de maand april. Een maand eerder open zorgt voor hogere energielasten, meer personeelsinzet en hogere beheerkosten. Er zijn weinig meer-inkomsten omdat vooral de abonnementhouders gebruik hebben gemaakt van de mogelijkheid om in april te zwemmen.

Overige verschillen (V 115 duizend euro)
De overige verschillen tellen op tot een voordeel van 115 duizend euro.

3.4.2 Ontwikkelen sportief kapitaal

Lasten

Baten

Saldo

Afwijking

248

58

306

Coronaperspectief plan (V 126 duizend euro)
Vanuit 2021 zijn we doorgegaan met diverse projecten vanuit het Sociaal Perspectiefplan onder meer op het gebied van 'Kom weer in beweging' en 'Veerkracht en Zorg'. Een deel van deze projecten loopt nog door in 2023. Hierdoor realiseren we in 2022 een voordeel van 126 duizend euro.

Overige verschillen (V 180 duizend euro)
De overige verschillen tellen op tot een voordeel van 180 duizend euro.

Risico's

Voor een totaal overzicht van de risico's zie Paragraaf 3: Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Ontwikkelingen

Voor een totaal overzicht van de ontwikkelingen zie Paragraaf 3: Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Deze pagina is gebouwd op 07/13/2023 11:52:08 met de export van 07/13/2023 11:43:16